Case3

プロジェクト名 新サービスの事業戦略策定支援プロジェクト プロジェクト期間 約10か月 プロジェクト業界 総合空調及び家電製品の開発・製造・販売 (売上高約6,300億円程度/従業員数約7,600名 Mover & Companyが果たした役割 クライアントにおける新サービス検討にあたり、市場構造の明確化・業界におけるポジショニング定義、ターゲット顧客定義、アライアンス候補企業の選定・交渉等の一連の事業戦略策定プロセスを支援 クライアントが得た効果(定量/定性) ビジネスアイディアから新サービスの短期間での具体化、5年間のROI算出の上、新事業推進の社内承認獲得

Case4

プロジェクト名 AI活用による事業戦略構想・策定支援プロジェクト プロジェクト期間 約16か月 クライアント業界 国内大手電機メーカー (売上高数兆円程度/従業員数十万 Mover & Companyが果たした役割 AI技術の市場調査(技術革新動向、普及状況他)・新規参入するターゲット市場の分析の上、自社製品/技術の提供価値の見極め、新サービスの効率的な市場展開に向けた事業戦略を策定し左記実現にあたっての短期・中長期のロードマップ定義を支援 クライアントが得た効果(定量/定性 将来的に収益事業の柱となることが期待されるサービスのスピーディーな開発・リリース