プロジェクト名
研究開発部門の業務プロセス改善プロジェクト
プロジェクト期間
約24か月
プロジェクト業界
国内大手 アミューズメント機器の企画・製造・販売 （売上高約4,200億円程度/従業員約1,300名）
Mover & Companyが果たした役割
MIM（Mover Improve Method）に基づく、改善領域特定、改善策検討及び実行支援。又、当該改善ナレッジを他部署へ横展開を推進
クライアントが得た効果（定量/定性)
実態を伴わない度重なる会議の見直しにより、部署内での適時・適切なコミュニケーションを実現。加えて、全要員のスキル見える化、及び左記に合致したアサインのルール化により余剰人員20%削減を実現
No comments yet.