Case2

研修・教育業務の実行支援(BPO)プロジェクト

新サービスの事業戦略策定支援プロジェクト

プロジェクト期間

約12か月

プロジェクト業界

国内 美容製品の企画・製造・販売 (売上高約34億円程度/従業員約420名)

Mover & Companyが果たした役割

単なる研修・教育の実行支援にとどまらず、「思考するBPO」として経営戦略に合致した人材開発戦略を策定、且つ、効率的な職位別(部長、マネージャー、新人等)の研修・教育プログラムの設計及び実行を推進

クライアントが得た効果(定量/定性)

研修・教育を通じて中長期の売上高目標実現に向けスキル・ナレッジ・マインドの観点から要件を満たす人材を社内で獲得

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