プロジェクト名
受発注業務の業務プロセス改善プロジェクト
プロジェクト期間
約12か月
プロジェクト業界
売上高約5,000億円程度/従業員約2,400名 （*国内外各拠点合計）
Mover & Companyが果たした役割
クライアントとの混成の改善チームのリードとして、現状の業務プロセス/課題を整理の上、MIM（Mover Improve Method）を活用しつつ改善領域の特定・実行ソリューションの検討・導入支援を推進
クライアントが得た効果（定量/定性)
実態に即していない業務ルールの見直し・人手を介した業務プロセスの自動化等を通じた、受発注業務の約70%の業務量削減に貢献
No comments yet.